Wir wissen: jedes Projekt stellt ein Unikat dar und muss speziell behandelt werden. Darauf nehmen wir Rücksicht!

UNSERE PROJEKTMANAGEMENTPRINZIPIEN

Die Ansprüche unserer Kunden schätzen. Die ansprüche dürfen sehr hoch und fordernd sein, denn auch schwer realisierbare Projektziele sind auch motivierend! Wir relativieren die Ziele durch unseren Benchmark Prozess der sich sowohl an internen als auch an externen Kennzahlen orientiert.

In der Lage sein neue Formen von Kooperationen und Beziehungen zu entwickeln.

Stelle alle notwendigen Ressourcen sicher, um Entscheidungen während der Projektlaufzeit autonom zu treffen. Während dem Projektlauf auf nicht involvierte Ressourcen zurückgreifen zu müssen ist oftmals mit Zeitverlust verbunden. Definition und Abgrenzung von Arbeitspaketen oder auch klare Phasendefinitionen im Prozess und Meilensteinstrukturen sind sehr wichtig. Ohne Struktur im Projekt fehlt die Transparenz

Halte Wissen! Wissen darf nicht verloren gehen. Schulungen sind eine Investition in die Qualität unseres Unternehmens und sind Teil unseres kontinuierlicher Verbesserungsprozess, dem wir uns, auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht, verschrieben haben.

Plane realistisch! Exakte Planung und die laufende Überwachung von Kennzahlen versetzen uns in die Lage Ihre Projekte sauber und Termingerecht umzusetzen. (Wesentliche) Abweichungen vom Plan die Auswirkungen auf die Zielerreichung hat, werden kommuniziert. Damit schaffen wir auch Vertrauen in die Projekte, die wir in der Diskussion von Informationsinhalten der Schlüsselmeilensteine kommunizieren.

Kommuniziere fair! Ihre Projekte unterliegen einer klaren Kommunikationsstruktur. Die Kommunikationsstrukturen der Linienorganisationen sind so aufgebaut, dass der Informationsfluss mit den aktuell gültigen und validierten Vorkommnissen stehts gegeben ist. Dies sehen wir als wesentlichen Bestandteil des Projekterfolgs sowie einer dauerhaften Partnerschaft.

Spass haben! Effizientes Arbeiten macht Spass! Wir matchen uns intern für Sie und vergleichen permanent Projekte zu- und untereinander.

weitere Prinzipen sind:

+ Unterstützung aus dem Management

+ Gemeinsame Erwartungen, Ziele, und Interessen

+ Das best geeignete Team

+ Glaubwürdigkeit

+ Fokussierte Ressourcenzuordnung

+ Geprüfte Methoden

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